Entscheidungen,
die tragen.
Digitalisierungsvorhaben ohne bestehenden Vergleichsfall brauchen einen unabhängigen Blick von Außen, den weder der interne Kreis noch ein einzelner Lösungsanbieter liefern kann.
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Durch unabhängige Prüfung, belastbare Konzepte und messbare Ergebnisse.
Unser Prozess
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Fehlende Informationen, Unsicherheit über Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit, keine nachträgliche Bewertung nach der Umsetzung: Dort setzen wir an.
Jeder unserer Schritte liefert ein verwertbares Ergebnis und kann eigentständig beauftragt werden, unabhängig vom weiteren Vorgehen.
//01 Standortbestimmung
Wir verschaffen uns gemeinsam mit Ihnen einen vollständigen Überblick über Daten, Systeme, Prozesse und anstehende Entscheidungen. Am Ende steht keine lose Bestandsaufnahme, sondern eine geordnete Übersicht Ihrer Ausgangslage und eine Priorisierung, welche der anstehenden strategischen Entscheidungen die größte Bedeutung für Ihr Unternehmen hat.
//02 Machbarkeitsprüfung
Bevor Budget gebunden und die Umsetzung gestartet wird, prüfen wir die aussichtsreichsten Ansätze wirtschaftlich und technisch an Ihren realen Daten und Prozessen. Bei KI-Vorhaben schließt das die Frage ein, ob Datenmenge, Datenqualität und Prozessstabilität für ein verlässliches Ergebnis überhaupt ausreichen. Am Ende steht keine Bauchentscheidung, sondern eine begründete Empfehlung, ob und wie sich das Vorhaben trägt.
Fällt die Entscheidung für die Umsetzung einer Maßnahme, liefern wir das umsetzungsfertige Lösungs- und Betriebskonzept, dokumentiert für interne Ressourcen oder einen externen Partner Ihrer Wahl.
//03 Wirksamkeitsnachweis
Wir steuern die Umsetzung und koordinieren Implementierung und Integration in kurzen Iterationen. Nach festgelegten Zeitintervallen vergleichen wir die zu Projektbeginn gemeinsam festgelegten Kennzahlen gegen die Ausgangsbasis aus der Standortbestimmung. Am Ende steht eine Zahl, keine Einschätzung.
Fallbeispiele
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Aus Gründen der Vertraulichkeit sind die hier aufgeführten Beispiele anonymisiert und teils aus anderen Domänen übertragen, Methodisch jedoch unverändert.
Monitoring interner Unternehmens-
prozesse
Lange, unklare Freigabezeiten im Unternehmen sichtbar und messbar machen.
Scheduling-
Modul für die Produktions-
planung
Prüfung, ob und wie sich eine komplexe Maschinenbelegung algorithmisch lösen lässt, als Grundlage für ein eigenständiges Softwaremodul.
Einführung von Predictive Maintenance
Prüfung, ob die vorhandenen Daten für eine verlässliche Anomalieerkennung ausreichen, bevor in eine Technologie investiert wird.
LLM-basierte Prozess-Unterstützung
Prüfung, an welchen Stellen der Produkteinführung sich die Zeit bis zur Markteinführung durch gezielten KI-Einsatz tatsächlich verkürzen lässt.
Monitoring von Ausschuss und Downtime
Von der ersten Einordnung des Themas bis zur belegten Kosteneinsparung: ein vollständig begleitetes Monitoring-Vorhaben in der Produktion.
Priorisierung von Digitalisierungs-
vorhaben
Ein gewachsenes Unternehmen mit mehreren möglichen Digitalisierungsvorhaben und der Frage, welches zuerst angegangen werden sollte.
Kontakt
aufnehmen
Rufen Sie uns direkt an oder hinterlassen Sie die wichtigsten Eckdaten. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Der Einstieg ist ein Gespräch, keine Rahmenvereinbarung.
[folgt]
// Torben Semmler
Senior Advisor
Unternehmensstrategie und Projektbegleitung
Bringt bei Aurelent die unternehmerische und wirtschaftliche Einordnung mit. Ermöglicht durch langjährige Erfahrung als Geschäftsführer im internationalen Konzernumfeld sowie als selbstständiger Berater, Interimsmanager und Unternehmer in unterschiedlichen Branchen.
// Lukas Meitz
Managing Director
Lösungskonzepte und Nachweisführung
Verantwortet bei Aurelent die technische Tiefe des Prozesses. Basierend auf tiefgehender Erfahrung in Software Engineering, der Erprobung von Technologiekonzepten unter anderem im Luftfahrtumfeld sowie als Konsortialpartner in industriellen Forschungsprojekten.
Unser Management
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Zwei Perspektiven, eine Methodik: technische Tiefe und unternehmerische Erfahrung, unabhängig von Einzelinteressen.
Beratung als langfristige Partnerschaft
Mit der Übergabe eines Konzepts ist unsere Arbeit nicht beendet. Wir begleiten die Umsetzung und übernehmen deren Steuerung, in enger Abstimmung mit Ihren internen Abteilungen oder beauftragten Partnern. Die operative Ausführung bleibt bewusst dort, wo sie hingehört: bei Ihnen oder bei Ihrem Umsetzungspartner. Unsere Leistung besteht in der Steuerung und in der Messung.
Nachvollziehbarkeit und Messbarkeit
Bei Entscheidungen von hoher Tragweite reicht eine Einschätzung allein nicht aus. Deshalb arbeiten wir grundsätzlich mit klar definierten Kennzahlen und machen den Erfolg einer Maßnahme im Nachgang überprüfbar. Nicht nur zum Projektabschluss, sondern auch Monate später. So bleibt nachvollziehbar, was die Arbeit tatsächlich bewirkt hat.
Unabhängigkeit mit Konsequenz
Wir liefern keine Software, keine Lizenzen und keine Implementierungskapazität. Für uns ist es wirtschaftlich gleichgültig, welche Technologie am Ende zum Einsatz kommt, und ob überhaupt eine zum Einsatz kommt. Auch "nicht umsetzen" ist bei uns ein zulässiges Ergebnis. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Anbieters.
Technologie als Hebel
Technologie ist bei uns kein Selbstzweck. Wir setzen sie nur dort ein, wo sie einen belegbaren Nutzen stiftet, unabhängig von einzelnen Anbietern oder Systemen. Was zählt, ist ausschließlich, was für Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Lösungsanbieters.
Beratung als langfristige Partnerschaft
Mit der Übergabe eines Konzepts ist unsere Arbeit nicht beendet. Wir begleiten die Umsetzung und übernehmen deren Steuerung, in enger Abstimmung mit Ihren internen Abteilungen oder beauftragten Partnern. Die operative Ausführung bleibt bewusst dort, wo sie hingehört: bei Ihnen oder bei Ihrem Umsetzungspartner. Unsere Leistung besteht in der Steuerung und in der Messung.
Nachvollziehbarkeit und Messbarkeit
Bei Entscheidungen von hoher Tragweite reicht eine Einschätzung allein nicht aus. Deshalb arbeiten wir grundsätzlich mit klar definierten Kennzahlen und machen den Erfolg einer Maßnahme im Nachgang überprüfbar. Nicht nur zum Projektabschluss, sondern auch Monate später. So bleibt nachvollziehbar, was die Arbeit tatsächlich bewirkt hat.
Unabhängigkeit mit Konsequenz
Wir liefern keine Software, keine Lizenzen und keine Implementierungskapazität. Für uns ist es wirtschaftlich gleichgültig, welche Technologie am Ende zum Einsatz kommt, und ob überhaupt eine zum Einsatz kommt. Auch "nicht umsetzen" ist bei uns ein zulässiges Ergebnis. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Anbieters.
Technologie als Hebel
Technologie ist bei uns kein Selbstzweck. Wir setzen sie nur dort ein, wo sie einen belegbaren Nutzen stiftet, unabhängig von einzelnen Anbietern oder Systemen. Was zählt, ist ausschließlich, was für Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Lösungsanbieters.
Beratung als langfristige Partnerschaft
Mit der Übergabe eines Konzepts ist unsere Arbeit nicht beendet. Wir begleiten die Umsetzung und übernehmen deren Steuerung, in enger Abstimmung mit Ihren internen Abteilungen oder beauftragten Partnern. Die operative Ausführung bleibt bewusst dort, wo sie hingehört: bei Ihnen oder bei Ihrem Umsetzungspartner. Unsere Leistung besteht in der Steuerung und in der Messung.
Nachvollziehbarkeit und Messbarkeit
Bei Entscheidungen von hoher Tragweite reicht eine Einschätzung allein nicht aus. Deshalb arbeiten wir grundsätzlich mit klar definierten Kennzahlen und machen den Erfolg einer Maßnahme im Nachgang überprüfbar. Nicht nur zum Projektabschluss, sondern auch Monate später. So bleibt nachvollziehbar, was die Arbeit tatsächlich bewirkt hat.
Unabhängigkeit mit Konsequenz
Wir liefern keine Software, keine Lizenzen und keine Implementierungskapazität. Für uns ist es wirtschaftlich gleichgültig, welche Technologie am Ende zum Einsatz kommt, und ob überhaupt eine zum Einsatz kommt. Auch "nicht umsetzen" ist bei uns ein zulässiges Ergebnis. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Anbieters.
Technologie als Hebel
Technologie ist bei uns kein Selbstzweck. Wir setzen sie nur dort ein, wo sie einen belegbaren Nutzen stiftet, unabhängig von einzelnen Anbietern oder Systemen. Was zählt, ist ausschließlich, was für Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert. Diese Unabhängigkeit ist die Voraussetzung dafür, dass unsere Empfehlung Ihrer Sache dient und nicht der Bilanz eines Lösungsanbieters.
Rufen Sie uns direkt an oder hinterlassen Sie die wichtigsten Eckdaten. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Der Einstieg ist ein Gespräch, keine Rahmenvereinbarung.
+49 151 74369490